今晚深圳风采什么号码:福特標志與福特的品牌故事

福特

福特標志

深圳风采三个 www.vmcjf.com 福特汽車的標志是采用福特英文Ford字樣,藍底白字。由于創建人亨利·福特喜歡小動物,所以標志設計者把福特的英文畫成一只小白兔樣子的圖案 。

福特的品牌故事

 福特汽車公司是世界最大的汽車企業之一。1903年由亨利·福特先生創立創辦于美國底特律市。現在的福特汽車公司是世界上超級跨國公司,總部設在美國密執安州迪爾伯恩市。   1908年福特汽車公司生產出世界上第一輛屬于普通百姓的汽車-T型車,世界汽車工業革命就此開始。   1913年,福特汽車公司又開發出了世界上第一條流水線,這一創舉使T型車一共達到了1,500萬輛,締造了一個至今仍未被打破的世界記錄。福特先生為此被尊為“為世界裝上輪子”的人。   福特汽車公司(Ford Motor Company)......詳情>>

福特全部廠家及車型

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福特的品牌歷史回顧-汽車百科

  • 長安福特汽車有限公司

    長安福特汽車有限公司(簡稱長安福特)成立于2001年4月25日,是中國知名汽車合資廠商,坐落在重慶市北部新區,由長安汽車股份有限公司和福特汽車公司共同出資成立,承擔長安福特馬自達所有與福特相關的業務,包括福特品牌的開發,制造,銷售和服務。

    1. 外文名稱Changan Ford Automobile Co .,Ltd
    2. 公司名稱長安福特汽車有限公司
    3. 公司簡稱長安福特 Changan Ford CAF
    4. 總部地點中國重慶
    5. 公司性質中美合資企業
    目錄

    1企業注冊信息

    2基本簡介

    3發展歷史

    4技術核心

    5成就榮譽

    6社會評價

    7相關信息

    8環保主義綠色服務

    • 1 企業注冊信息 展開>

      • 基礎信息
        注冊號500000400004467登記狀態存續(在營、開業、在冊)
        法定代表徐留平注冊資本24100萬元美元
        公司類型有限責任公司(中外合資)登記機關重慶市工商局
        成立日期2001/04/27營業期限2001/04/27-2051/04/27
        注冊地址重慶市北部新區鴛鴦鎮長福西路1號
        經營范圍

        生產乘用車及其零件;銷售自產產品;進行汽車和零部件的研究、開發;提供售后服務(含提供維修用零部件)、培訓(不含教育培訓)、倉儲服務(不含危險化學品)及其他相關的服務(以上經營范圍法律、法規禁止的不得經營;法律、法規限制的取得許可或審批后方可經營)

        分支機構
        長安福特馬自達汽車有限公司南京公司長安福特馬自達汽車有限公司南京凸輪軸分公司

        長安福特馬自達汽車有限公司銷售分公司



    • 2 基本簡介 展開>

      • 長安福特坐落于重慶市北部新區,廠區包括車身車間、涂裝車間、總裝車間、技術開發中心以及行政大樓等主體建筑。

        長安福特采用了世界一流的產品生產、開發和測試設備,以及全球領先的技術、流程和系統。憑借這些極具實力的軟、硬件設施,長安福特對于為中國消費者提供切合需求的產品以及前所未有的駕駛體驗充滿信心。

        長安福特已經建立起了遍布全國的福特品牌經銷商網絡,讓中國消費者享受到世界級的標準服務。同時公司為供應商建立起了一套嚴格的標準,以確保其零部件的品質與世界水平同步。

        長安福特是富于社會責任感的企業公民,強調環境?;?。從產品,服務到工藝、設備全部按照環保標準設計運行。

        中國政府對長安福特及其產品非常關注,期望很高。中共中央總書記、國家主席胡錦濤,李鵬委員長,錢其琛副總理,石廣生部長等多位國家領導人先后親自視察了公司,并給予了很高的評價。

    • 3 發展歷史 展開>

      • 2003年1月和5月, 長安福特再次創下汽車工業的速度記錄,在成立24個月內連續推出兩個產品--嘉年華和蒙

        迪歐,并迅速得到市場以及媒體的認可。在產品上市的第一年,取得了1.7萬輛的銷售佳績,并實現了公司當年盈利。

        2003年10月,福特汽車公司董事長兼首席執行官——比爾福特先生訪華,并宣布福特汽車公司與長安汽車將會在未來幾年內共同投資超過10億美元,用于提高產能,引進新產品以及擴展市場銷售渠道。將長安福特重慶工廠的產能提高到年產15萬輛,同時將建立第二個轎車工廠和一個發動機工廠。

        2004年2月13日,長安福特成功在中國市場推出了2004全新蒙迪歐。這款車在技術、配制、性價比方面在競爭中有絕對的優勢。它的推出在中國引起了不小的震蕩,200多家媒體爭相報道,而消費者更是蜂擁訂購,進一步鞏固了長安福特作為中國汽車領跑者的地位。

        2004年6月1日,福特蒙迪歐2.5V6旗艦在北京人民大會堂正式發布。它重立豪華定義,超越駕控傳統,再次樹立了中高檔轎車新標桿,在市場上引起了巨大轟動。

        2004年7月22日,長安福特汽車有限公司和江蘇南京江寧經濟技術開發區在南京簽署了投資協議,以購買土地建設第二個整車制造廠。在南京的新廠標志著福特汽車公司,長安汽車和馬自達汽車公司的合作向前邁出了重要一步。

        在精心打造優秀產品的同時,長安福特非常重視經銷商網絡的鋪設,嚴格按照福特全球4S店標準在各地挑選經銷商伙伴。目前長安福特已經擁有60家福特品牌授權經銷商。預計在2004年底達到100家,遍布全國各地,讓中國更廣泛的消費者享受到世界級的標準服務。

    • 4 技術核心 展開>

      • 長安福特采用了世界一流的產品生產、開發和測試設備,以及全球領先的技術、流程和系統。同時公司為供應商建立起了一套嚴格的標準,以確保其零部件的品質與世界水平同步。憑借這些極具實力的軟、硬件設施,長安福特對于為中國消費者提供切合需求的產品以及前所未有的駕駛體驗充滿信心。

    • 5 成就榮譽 展開>

      • 憑借福特汽車公司強大的技術和管理支持以及長安汽車集團突出的人緣、地緣優勢,長安福特僅僅用了14個月的時間完成了從土木建設到設備安裝調試的所有工作,建設了一個全新的世界一流整車生產廠,打破了中國乃至世界汽車業的建廠紀錄。廠區包括車身車間、涂裝車間、總裝車間、技術開發中心以及行政大樓等主體建筑。目前工廠產能為5萬輛/年,計劃在2年之內將產能擴大到15萬輛/年,并增加沖壓車間和發動機廠。截止目前(2012年),長安福特馬自達重慶公司年產量已經達到60萬輛。

    • 6 社會評價 展開>

      • 中國政府對長安福特及其產品非常關注,期望很高。中共中央總書記、國家主席胡錦濤,李鵬委員長,錢其琛副總理,石廣生部長等多位國家領導人先后親自視察了公司,并給予了會很高很高的評價。

        詳細情況

        2001年4月,世界領先的汽車公司—福特汽車公司和中國的百年企業—長安汽車集團共同簽約成立了長安福特汽車有限公司(長安福特),并于2003年初正式投產。2006年3月,馬自達汽車公司參股長安福特,公司正式更名為“長安福特馬自達汽車有限公司”(長安福特馬自達汽車),三方持股比例為:長安50%,福特35%,馬自達15%。2007年9月長安福特馬自達汽車旗下第二個整車生產基地——長安福特馬自達汽車南京公司舉行了盛大的竣工投產慶典。成立7年多來,長安福特馬自達汽車發展迅速,已經成長為一個具有跨地域和多品牌生產、經營能力的大型現代化汽車企業。

        2003年1月,長安福特成立僅21個月,首款產品福特嘉年華就隆重下線。 2004年2月,2004款全新福特蒙迪歐正式亮相。6月,福特蒙迪歐2.5 V6旗艦隆重上市。2005年9月,長安福特第三款全新車型——福特??慫谷嶸鮮?,并很快就受到消費者追捧,成為中級車市場上的一顆新星。2006年8月,??慫沽較嵊殖聳仆瞥?,再度受到市場熱烈歡迎。2007年3月,2007年歐洲年度車型麥柯斯上市,在國內開辟了一個全新的運動型多功能轎車細分市場。2007年11月,福特歐洲有史以來科技含量最高、工藝最精良的全新旗艦車型——福特蒙迪歐-致勝全球同步在中國登峰上市,標志著長安福特馬自達汽車在技術、生產、產品、市場、品牌等各個方面都躍上了一個全新的高峰。而備受矚目的銷售明星、中國中級車市場的標桿車型── 2009款福特??慫褂?008年9月25日在全國的上市,將進一步鞏固其在中國中級車市場的領軍地位。2009年3月6日新福特嘉年華上市,憑借“動感設計”、“魅力內飾”、“靈動駕馭”、“領先安全”和“持久價值”五大產品亮點,新福特嘉年華必成功領跑中國小型車市場。2009年9月25日,長安福特馬自達汽車重慶新工廠奠基,標致著長安福特馬自達汽車將駛入一個跨越式發展階段。

        目前長安福特馬自達汽車生產和銷售的車型有: 2011款福特??慫沽較峒叭?、福特麥柯斯、福特蒙迪歐-致勝、新福特嘉年華兩廂及三廂、馬自達3、馬自達2。

        長安福特馬自達汽車有限公司現任總裁為馬瑞麟先生。羅明剛先生為公司現任執行副總裁。

        在把一流的產品和一流的設計理念帶給中國消費者的同時,長安福特馬自達汽車也努力向消費者提供世界一流的服務體系, 建立起了遍布全國的福特品牌經銷商網絡,并正式在中國市場啟動福特全球統一汽車服務體系——“Ford Service” ,旨在為中國消費者提供世界一流的服務體驗。

        作為一個具有社會責任感的企業公民,長安福特馬自達汽車致力于成為“環境?;さ南刃姓摺?。重慶和南京工廠不僅配備先進的污染防治設施,還建立了完善的環境管理體系,是當地率先通過ISO14001認證的企業。同時,長安福特馬自達汽車也積極參與各項公益事業,推動社區的環境改善和所在地的經濟發展。

    • 7 相關信息 展開>

      • 2012年8月27日,長安汽車股份有限公司(以下稱“長安汽車”)、福特汽車公司(以下稱“福特”)及馬自達汽車株式會社(以下稱“馬自達”)聯合聲明:三方旗下中國合資企業長安福特馬自達汽車有限公司(以下稱“長安福特馬自達”)存續分立重組計劃已正式通過中國國家發展改革委員會的審批。

        根據該重組計劃,長安福特馬自達將存續分立為兩家合資企業:在重慶的存續公司長安福特汽車有限公司,將承擔長安福特馬自達所有和福特相關的業務,包括福特品牌汽車的開發、制造、銷售和服務;在南京新設立的長安馬自達汽車有限公司,將承擔長安福特馬自達所有和馬自達相關的業務,包括馬自達品牌汽車的開發、制造、銷售和服務。

        三方隨后將按中國政府相關規定陸續完成中國商務部、國家工商行政管理總局及工業和信息化部等存續分立重組計劃的后續審批程序,從而最大程度地優化三方在華合資企業的業務結構及運營,以更好地滿足中國市場日益增長的需求。

    • 8 環保主義綠色服務 展開>

      • 作為世界最大的汽車企業之一,福特汽車支持中國民間環保事業,通過使用可再生材料和新技術優化汽車生產環節以節能減排。通過一系列環?;疃約霸諫屑岢致躺繁?,福特汽車與環保緊緊聯系在了一起,既提升了品牌形象,也獲得了可持續發展的動力。

        許多企業CSR的追求都是單純的公益意義,而福特汽車則將綠色環保這一理念直接同整個公司的產業鏈融合,減少生產和駕駛汽車對環境的污染,推動著福特汽車不斷“變綠”。

        福特汽車公司長期以來致力于成為可持續發展的汽車廠商。面對汽車排放對環境造成的危害,福特汽車選擇以綠色環保為其CSR的切入口,并將綠色理念貫穿到整個企業之中。

        中國重慶生產新??慫溝男鹿こУ惱逕杓坪筒季直憒Υμ逑腫漚諛芑繁5睦砟?。所有屋面都采用反射的涂料以降低廠房的熱負荷,并采用了自然照明和新型節能燈具。在建造廠房時,道路和建筑的部分地基利用了原場石材。此外,廠區所有的生產生活廢水經過工廠內的廢水處理站處理后,達到國家一級排放標準,并且最大限度回收利用,同時收集雨水用以綠化。

        在涂裝車間內,各種設備和技術發揮著更大的環保功用。Rodip旋轉浸涂技術在噴涂前讓車身在浸涂池中旋轉360度進行電泳,這套先進的系統能夠減少50%用水量和30%的化學品使用量,降低50%電耗。而三濕高估涂裝技術指的是在車身上先后涂裝三層濕性涂層,然后進入烘干間進行一次性烘烤,這可減少15%的二氧化碳排放。

        不僅廠房體現節能環保,福特也一直堅持綠色材料制造綠色汽車。過去數年中,福特汽車都盡可能廣泛地使用更加環保的非金屬可再生生物基材料。比如以大豆為原料的泡沫塑料椅墊、以麥秸為填充料的塑料、可再生樹脂制成的車身底部系統、可再生紗線制成的椅套以及天然纖維塑料制成的內飾件等。目前,福特在全球的大部分新款汽車或改款車型的坐椅織物至少含有25%的回收材料。

        2012年,福特又一次啟動了“福特汽車環保獎”支持中國民間環保事業,還推出了“綠色晉級”計劃來幫助面臨轉折期的中國草根環保組織。自2000年起,“福特汽車環保獎”已經資助了278個優秀的環保組織和個人。

        截至2011年底,“福特汽車環保獎”總計授予獎金1260萬元人民幣,共有278個中國的優秀環保團體或個人獲得了獎金資助或提名鼓勵,超過320家民間環保組織接受了能力建設培訓。而由此獎項衍生而來的“綠色晉級”計劃,也體現出了福特對支持中國民間環保事業一貫的關注與承諾。

  • 福特

    福特(Ford)是世界著名的汽車品牌,為美國福特汽車公司(Ford Motor Company)旗下的眾多品牌之一,公司及品牌名"福特"來源于創始人亨利·福特(Henry Ford)的姓氏。福特汽車公司是世界上最大的汽車生產商之一,成立于1903年,旗下擁有福特(Ford)和林肯(Lincoln)汽車品牌,總部位于密歇根州迪爾伯恩市(Dearborn)。除了制造汽車,公司還設有金融服務部門即福特信貸(Ford Credit),主要經營購車金融、車輛租賃和汽車保險方面的業務。

    1. 公司名稱福特汽車公司
    2. 外文名稱Ford Motor Company
    3. 創始人亨利·福特(Henry Ford)
    目錄

    1品牌介紹

    2公司簡介 

    3公司概況

    4品牌介紹

    5下屬品牌

    6發展歷程

    7經營理念

    8最新消息

    • 1 品牌介紹 展開>

      • 福特汽車公司 是世界最大的汽車企業之一。福特汽車公司的創立于20世紀初,憑借創始人亨利·福特的“制造人人都買得起的汽車”的夢想和卓越遠見,福特汽車公司歷經一個世紀的風雨滄桑,終于成為世界四大汽車集團公司之一。截至2013年,它擁有世界著名汽車品牌:福特(Ford)、林肯(Lincoln)。此外,還擁有全球最大的信貸企業—福特信貸(Ford Financial)、全球最大的汽車租賃公司Hertz和客戶服務品牌Quality Care。2008年經濟?;?,福特是唯一一家沒有經過國家救濟而自己走出經濟?;鈉導?。

    • 2 公司簡介  展開>

      • 福特汽車公司是世界著名的汽車企業之一,該公司的歷史始于20世紀初,憑著創始人亨利·福特“制造人人都買得起的汽車”的夢想和卓越遠見,福特汽車公司歷經一個世紀的風雨滄桑,是世界四大汽車集團公司。目前,它擁有許多世界著名汽車品牌:福特(Ford)、林肯(Lincoln)、水星(Mercury)、轎車。此外,還擁有全球最大的信貸企業—福特信貸(Ford Financial),全球最大的汽車租賃公司Hertz,和客戶服務品牌Quality Care。2008年經濟?;?,福特是唯一一家沒有經過國家救濟而自己走出經濟?;鈉導?。

        福特汽車公司(Ford Motor Company,NYSE:F)是一間生產汽車的跨國企業,于美國密歇根州迪爾伯恩(現公司總部所在地)由亨利·福特(Henry Ford)所創立,在1903年公司化。在其20世紀如日中天的時候,福特、通用與克萊斯勒被認為是底特律的三大汽車生產商。這三家公司統治著美國汽車市場。福特汽車的商標是來自創辦人亨利福特常用的簽名字體。

        福特汽車在美國汽車市場連續七十五年保持銷售量第二名,僅次于通用汽車,2007年才因油價高漲大型SUV休旅車與卡車銷量減少,被豐田汽車超越成為美國市場銷售量第三名。 亨利·福特參考引進了大批量汽車生產以及大批量工廠員工管理的方法,更別具匠心地根據設計出以移動式裝配線為代表的新生產序列。其高效率、高工資、低售價的結合,對當時美國制造業而言,是一次翻天覆地的改革創新,因而這套方法爾后被稱為福特制,而其產業觀念在后來被安東尼奧·葛蘭西稱為“福特主義”。

        在中國,福特汽車公司和中國長安汽車集團旗下的長安汽車合資成立了長安福特馬自達汽車有限公司,并于2003年初正式投產。

    • 3 公司概況 展開>

      • 亨利·福特二世的戰后重組計劃使公司迅速恢復了元氣,并使之進一步推出了擴展計劃,最終在美國成立了44個制造廠、18個裝配廠、32個零件倉庫、2個大型試車場和13個工藝開發和研究機構。除大規模增加福特車輛制造設施之外,這項計劃還引入了公司多樣化經營,涉及金融、保險、配件與服務、電子、玻璃、航空和汽車租賃等領域。

        今天,除生產福特、水星、馬自達和林肯,公司還涉足金融(福特信貸)及服務(福特客戶服務部)和汽車租賃(赫茲公司)等領域。   

        福特信貸是福特汽車公司的全資子公司,在汽車融資業中位列全球第一。它在全球36個國家擁有1,100萬客戶,雇員人數接近2萬。另外,它還為12,500多個經銷商提供批發、資金和抵押貸款服務,解決他們的資金困難。福特信貸在客戶滿意度及忠誠度方面處于業界領先,它所獲得的由J·D·Power授予的顧客及經銷商滿意獎比任何其他由母公司控制的汽車融資提供商都要多。福特金融服務公司于1987年10月成立,它在關注客戶需要的同時,提供一份穩定的收入來源以均衡公司的汽車業務。   

        赫茲是福特汽車公司的一家間接、全資子公司,擁有全球最大的汽車租賃業務。赫茲公司的業務遍及全球140多個國家近7,000個運營點,為包括財富500強在內的許多商業用戶及數以百萬計的個人用戶提供服務。2001年度赫茲的營業額達到49億美元(美國本土占77%)。

    • 4 品牌介紹 展開>

      • 標志選用“福特”的英文字母Ford,圖案為藍底白字,形象化地構成一只充滿活力的兔子。1903年,亨利 · 福特創建福特汽車公司,名稱取自創始人亨利·福特的姓氏。福特生前十分喜愛動物, 他經常忙里偷閑訪問動物專家,讀有關動物的書籍和報紙,他在這個領域也有較深的造詣。

        1911年,商標設計者為了迎合亨利 · 福特的嗜好,就將英文"Ford"設計成為形似奔跑的白兔形象, 一博福特的歡心。 福特的商標是藍底白字的英文"Ford"字樣,被藝術化了的"Ford"形似活潑可愛、充滿活力、美觀大方的小白兔。"Ford"猶如在溫馨的大自然中,有一只可愛,溫順的小白兔正在向前飛奔, 象征福特汽車奔馳在世界各地,令人愛不釋手。1908年,福特T型誕生, 為"裝在汽車輪上的美國"立下了不朽功勛。因此,福特汽車名揚天下,福特本人也成為世紀名人。 在美國獨立200周年期間,為了配合這了個有紀念意義的節日,美國最大的通訊社美聯社, 在對這200 年中的20件大事進行的全美民意測驗中,福特名列第十,可與后來的"阿波羅"飛船登月、原子彈爆炸媲美。

    • 5 下屬品牌 展開>

      • 折疊Thunderbird

        如果不提及擁有驚人公眾認知度的小型運動車——福特Thunderbird,福特汽車的歷史將不會完整。在路易斯·D·克魯索(Lewis D. Crusoe)的領導下,福特Thundrbird誕生于1955年。Thunderbird車型于1954年10月22日在經銷商展廳內首次亮相,售價為2,695美元,加上運費則為3,000到4,000美元。人們一下子就被Thunderbird征服了,第一個十日銷售期內就下了超過3,500份訂單。

        在其后的幾年內,由于市場研究顯示,有孩子的家庭不會將兩座車作為他們的主要家庭用車,Thunderbird在設計上相應地做了許多改進。1971年,Thunderbird已經是家喻戶曉,著名的百貨公司內曼·馬可斯(Neiman Marcus)甚至在其購貨清單內增加了“他和她的Thunderbird”,上面寫著“送給擁有一切的人的禮物”。情侶型Thunderbird配有車載電話、錄音機和其他特殊設備,一對車售價為25,000美元。80年代和90年代的Thunderbird外型變化很大,其“太空造型”為公司乃至汽車業指出了未來的發展方向。1959年Thunderbird出現在賽車跑道上,1982年又突然現身于全國汽車大賽(NASCAR)賽場,其后繼續在全國汽車大賽甲級車賽中贏得了150多場比賽。

        20世紀末,Thunderbird不再符合顧客的品味。持續的銷量下降迫使福特宣布1997款Thunderbird之后(在一段時間內)將不再推出Thunderbird車型。

        然而,1999年1月3日,福特汽車公司在1999年底特律北美國際汽車展上揭開了一款全新的兩座Thunderbird概念車的面紗。2000年5月,公司確定將在2002車型年建造這款引起轟動的概念車的生產版。

        如今,Thunderbird獨樹一幟地上路了。它是如此與眾不同。自從2001年1月面世之后,Thunderbird的銷量一直很穩定,與產量持平。

        折疊Mustang

        二十世紀六十年代的重心是年輕人。年輕的肯尼迪總統領導了一個經濟繁榮、樂觀向上的美國。福特汽車公司已意識到適合年輕人的低價跑車的強大市場需求。時為福特汽車部總經理的李·艾柯卡(Lee Iacocca)將Mustang的全新概念車出售給了亨利·福特二世和將信將疑的財務部。由于公司剛剛并購現有的Falcon發動機、變速器和車軸,起動資金被削減。在1964年的發布會上,Mustang引起了轟動,人們從全國各地紛至沓來只為一睹它的風采。自從A型車推出之后,福特再也沒有領受過公眾對一款福特車具有如此強烈的興趣。這款輪廓鮮明的四座1965型Mustang成了美國的“寵兒”。這股“熱情”在第一個百日內帶來了10萬輛的銷量,售價為2,368美元。當年的總銷售量創下了418,812輛的記錄,遠遠超出市場研究預測的10萬輛。

        40年以來,福特Mustang已經成為美國風景的一部分。時至今日,它在各年齡層人們的心中還是魅力不減。

        折疊Taurus和Sable

        福特汽車公司的另一個成功故事發生在20世紀80年代早期的經濟滑坡之后。石油價格飛漲和汽車銷量下降促使福特盡快制造出一款既省油又標新立異的汽車。目標是成為中高檔汽車的全球領袖。其結果是福特Taurus和水星(Mercury)Sable的問世。這兩款車型為汽車工業日后的空氣動力設計潮流奠定了基礎,象征著福特對所有檔次的車型新的質量要求。

        當福特的虧損額處于上下浮動的時候,在Taurus身上下的35億美元賭注所獲得的成功代表了戲劇性決策的成果。誰也不知道公眾會對一副完全陌生的新面孔作出何種反應。福特卻冒了這個險。Taurus開發小組成立,他們的目標是每一個細節都力求完美。有了高層的支持,小組成員們更是不折不扣地履行這一承諾。

        他們的努力有了驚喜的回報。當開發小組發現質量未達到其苛刻的標準時,他們將Taurus的推出時間推遲到了1985年12月26日。結果,即便是忙碌的節假日和寒冷的天氣也阻擋不住前來購買這款遲遲露面的Taurus的人們。Taurus當選為1986年“年度汽車”,并在1992年至1996年期間雄踞“全美最暢銷汽車”的寶座。

        福特的產品改良一直持續到下一個十年。1993年推出歐洲“年度汽車”和福特首輛家庭型全球車福特蒙迪歐,以及重新設計的1994 Mustang。1994年的新品還包括福特Windstar小型廂式車。蒙迪歐的北美版---福特Contour和水星Mystique在1995年的年銷量超出最接近的日本對手88,000輛。

        另外還在歐洲推出了經重新設計的F系列皮卡、新型嘉年華和Galaxy小型廂式車。

    • 6 發展歷程 展開>

      • 1896年6月4日,亨利·福特將他的第一部汽車——一部手推車車架裝在四個自行車車輪上的四輪車開上了底特律大街。

        1903年6月16日,亨利·福特和11個初始投資人簽署了公司成立文件。這是亨利·福特開創汽車制造業務的第三次嘗試。

        1908年10月1日,推出了T型車,在1908到1927年間生產了1500多萬輛T型車,1927年公司停止了T型車的生產。

        1908年10月1日,公司在法國巴黎建立了第一個海外銷售機構。

        1911年,在北美以外的第一家工廠在英格蘭羅徹斯特落成。

        1913年10月7日,創立汽車裝配流水線。在海蘭園設立了第一條總裝線,幾乎使裝配速度提高了8倍。最終使每工作日每隔10秒鐘就有一臺T型車駛下生產線。

        1914年1月5日,亨利·福特宣布公司八小時工作制的最低日工資為5美元,是當時工資水平的兩倍以上(取代了9小時2.34美元的日工資標準)。

        1918年1月4日,開始建設龐大的汽車制造聯合企業——榮格(Rouge)工廠。

        1919年1月1日,埃德塞爾·福特接替亨利·福特任公司總裁。

        1922年2月4日,收購了林肯(Lincoln)品牌。

        1925年2月17日,日本公司成立。

        1927年10月27日,開始在榮格工廠生產A型車。

        1932年3月9日,成為歷史上第一家成功鑄造出整體V8發動機缸體的公司。

        1935年,開創了水星(Mercury)品牌,填補福特產品和高檔林肯產品間的市場空缺。

        1943年5月26日,埃德塞爾·福特去世,年僅49歲。1943年6月1日,亨利·福特重新擔任福特汽車公司總裁。

        1945年9月21日,亨利·福特二世任福特汽車公司總裁。

        1948年1月16日,生產了第一部F系列皮卡,這在汽車史上是最成功的汽車系列。

        1954年10月22日,推出Thunderbird車型。這是美國歷史上迄今為止最成功的小型運動車。

        1956年1月17日,福特第一批普通股票出售。

        1959年8月20日,汽車信貸公司成立。至今已成為全球最大的專業汽車金融公司。

        1967年6月14日,歐洲公司建立。

        1970年8月17日,亞太汽車業務部建立。

        1979年1月1日,獲得了馬自達(Mazda)25%的股權。

        1987年12月30日,獲得赫茲(Hertz)汽車租賃公司股權。在1994年,赫茲公司成為福特全資子公司。

        1989年12月1日,收購捷豹汽車(Jaguar)。投入重金振興這一英國名貴轎車品牌,終于使捷豹的年產銷量突破10萬輛。

        1994年2月28日,中國業務部成立。

        1996年12月8日,成為首家全部生產廠取得ISO 14001世界環境標準認證的汽車公司。福特汽車擁有江鈴汽車股份有限公司30%的股份。

        1999年1月1日,亨利·福特的曾孫比爾·福特成為福特汽車公司董事長。

        1999年1月28日,購買沃爾沃全球轎車業務。

        2000年6月30日,從寶馬汽車集團正式購得路虎公司(Landrover)的所有權。

        2001年4月25日,長安福特汽車有限公司成立,雙方各擁有50%的股份。長安福特投產的首輛轎車——福特嘉年華已于2003年1月18日正式下線。

        2003年6月16日,福特汽車公司慶祝百年華誕。

        2010年3月28日晚9時,中國吉利汽車收購福特旗下沃爾沃(Volvo)。

        1903年,亨利·福特(Henry Ford)創建福特汽車公司,公司名稱取自創始人亨利·福特(Henry Ford)的姓氏。

        福特生前十分喜愛動物,他經常忙里偷閑訪問動物專家,讀有關動物的書籍和報紙,他在這個領域也有較深的造詣。1911年,商標設計者為了迎合亨利·福特的嗜好,就將英文Ford設計成為形似奔跑的白兔形象,一博福特的歡心。福特汽車公司的商標是藍底白字的英文Ford字樣,被藝術化了的Ford形似活潑可愛、充滿活力、美觀大方的小白兔。Ford猶如在溫馨的大自然中,有一只可愛,溫順的小白兔正在向前飛奔,象征福特汽車奔馳在世界各地,令人愛不釋手。

        1908年福特汽車公司生產出世界上第一輛屬于普通百姓的汽車——T型車,為“裝在汽車輪上的美國”立下了不朽功勛,世界汽車工業革命就此開始。

        1913年,福特汽車公司又開發出了世界上第一條流水線,這一創舉使T型車一共達到了1,500萬輛,締造了一個前所未有的世界記錄(后被大眾-甲殼蟲以累計2000萬輛的記錄打破)。福特先生為此被尊為“為世界裝上輪子”的人。

        亨利·福特是希特勒的崇拜者。在1999年,《財富》雜志將他評為“二十世紀商業巨人”以表彰他和福特汽車公司對人類工業發展所作出的杰出貢獻。亨利·福特先生成功的秘訣只有一個:盡力了解人們內心的需求,用最好的材料,由最好的員工,為大眾制造人人都買得起的好車。在美國獨立200周年期間,為了配合這個有紀念意義的節日,美國最大的通訊社――美聯社,在對這200年中的20件大事進行的全美民意測驗中,福特汽車公司名列第十,可與后來的“阿波羅”飛船登月、原子彈爆炸媲美。

        折疊多樣化經營

        亨利·福特二世的戰后重組計劃使公司迅速恢復了元氣,并使之進一步推出了擴展計劃,最終在美國成立了44個制造廠、18個裝配廠、32個零件倉庫、2個大型試車場和13個工藝開發和研究機構。除大規模增加福特車輛制造設施之外,這項計劃還引入了公司多樣化經營,涉及金融、保險、配件與服務、電子、玻璃、航空和汽車租賃等領域。

        今天,除生產福特、水星、馬自達和林肯,公司還涉足金融(福特信貸)及服務(福特客戶服務部)和汽車租賃(赫茲公司)等領域。

        福特信貸是福特汽車公司的全資子公司,在汽車融資業中位列全球第一。它在全球36個國家擁有1,100萬客戶,雇員人數接近2萬。另外,它還為12,500多個經銷商提供批發、資金和抵押貸款服務,解決他們的資金困難。福特信貸在客戶滿意度及忠誠度方面處于業界領先,它所獲得的由J·D·Power授予的顧客及經銷商滿意獎比任何其他由母公司控制的汽車融資提供商都要多。福特金融服務公司于1987年10月成立,它在關注客戶需要的同時,提供一份穩定的收入來源以均衡公司的汽車業務。

        赫茲是福特汽車公司的一家間接、全資子公司,擁有全球最大的汽車租賃業務。赫茲公司的業務遍及全球140多個國家近7,000個運營點,為包括財富500強在內的許多商業用戶及數以百萬計的個人用戶提供服務。2001年度赫茲的營業額達到49億美元(美國本土占77%)。

    • 7 經營理念 展開>

      • 作為世界最大的汽車企業之一,福特汽車支持中國民間環保事業,通過使用可再生材料和新技術優化汽車生產環節以節能減排。通過一系列環?;疃約霸諫屑岢致躺繁?,福特汽車與環保緊緊聯系在了一起,既提升了品牌形象,也獲得了可持續發展的動力。

        許多企業CSR的追求都是單純的公益意義,而福特汽車則將綠色環保這一理念直接同整個公司的產業鏈融合,減少生產和駕駛汽車對環境的污染,推動著福特汽車不斷“變綠”。

        福特汽車公司長期以來致力于成為可持續發展的汽車廠商。面對汽車排放對環境造成的危害,福特汽車選擇以綠色環保為其CSR的切入口,并將綠色理念貫穿到整個企業之中。

        中國重慶生產新??慫溝男鹿こУ惱逕杓坪筒季直憒Υμ逑腫漚諛芑繁5睦砟?。所有屋面都采用反射的涂料以降低廠房的熱負荷,并采用了自然照明和新型節能燈具。在建造廠房時,道路和建筑的部分地基利用了原場石材。此外,廠區所有的生產生活廢水經過工廠內的廢水處理站處理后,達到國家一級排放標準,并且最大限度回收利用,同時收集雨水用以綠化。

        在涂裝車間內,各種設備和技術發揮著更大的環保功用。Rodip旋轉浸涂技術在噴涂前讓車身在浸涂池中旋轉360度進行電泳,這套先進的系統能夠減少50%用水量和30%的化學品使用量,降低50%電耗。而三濕高估涂裝技術指的是在車身上先后涂裝三層濕性涂層,然后進入烘干間進行一次性烘烤,這可減少15%的二氧化碳排放。

        不僅廠房體現節能環保,福特也一直堅持綠色材料制造綠色汽車。過去數年中,福特汽車都盡可能廣泛地使用更加環保的非金屬可再生生物基材料。比如以大豆為原料的泡沫塑料椅墊、以麥秸為填充料的塑料、可再生樹脂制成的車身底部系統、可再生紗線制成的椅套以及天然纖維塑料制成的內飾件等。目前,福特在全球的大部分新款汽車或改款車型的坐椅織物至少含有25%的回收材料。

        2012年,福特又一次啟動了“福特汽車環保獎”支持中國民間環保事業,還推出了“綠色晉級”計劃來幫助面臨轉折期的中國草根環保組織。自2000年起,“福特汽車環保獎”已經資助了278個優秀的環保組織和個人。

        截至2011年底,“福特汽車環保獎”總計授予獎金1260萬元人民幣,共有278個中國的優秀環保團體或個人獲得了獎金資助或提名鼓勵,超過320家民間環保組織接受了能力建設培訓。而由此獎項衍生而來的“綠色晉級”計劃,也體現出了福特對支持中國民間環保事業一貫的關注與承諾。

    • 8 最新消息 展開>

      • 北京時間5月10日凌晨消息,福特汽車[微博](16.16, 0.14, 0.87%)公司(F)周五宣布,將在北美召回超過75萬輛汽車,其中大部分是翼虎(Escape)SUV,以修理可能的軟件和門把手問題

        該公司將召回692,487輛2013和2014款翼虎SUV與C-Max混合動力車,因為一個軟件問題可能導致側簾氣囊延遲展開。這些車輛中有大約6.5萬輛是C-Max。被召回的車輛中,有將近59.5萬輛在美國,7.8萬余輛在加拿大,約1.95萬輛在墨西哥。

        此外,福特還將因可能的門把手缺陷召回692,744輛2013和2014款翼虎,這一問題可能導致車門不能很好地閉鎖,在行駛當中車門可能打開,從而增加乘員受傷風險。這些車輛中有近58.3萬輛在美國,8.9萬余輛在加拿大,約兩萬輛在墨西哥。

        被召回的大部分翼虎同時存在上述兩個問題。福特還表示,北美以外其他市場出售的車輛也可能受到影響。

  • 江鈴汽車集團公司

    江鈴汽車集團公司是中國汽車行業重點骨干企業和國家汽車整車出口基地企業,2006年銷售收入列中國最大500家企業集團第239位,列中國機械500強第25位。現有總資產148.9億元,凈資產達61億,擁有汽車發動機、變速箱、車身、車架、前橋、后橋等六大總成制造工藝設備,整車制造能力達到29萬臺套/年。其中江鈴汽車股份有限公司具備年產12萬臺發動機、3萬噸合格鑄件的制造能力。2004年11月,江鈴集團與長安汽車合資組建江西江鈴控股有限公司,投資總額10億元人民幣,江鈴集團與長安汽車各占50%股份。 2016年8月,江鈴汽車集團公司在"2016中國企業500強"中排名第249位。

    1. 公司名稱江鈴汽車集團公司
    2. 公司性質國有企業
    3. 外文名稱JMCG
    4. 年營業額148.9億元(2008年)
    5. 總部地點江西
    6. 知名產品江鈴寶威,凱運輕卡,全順汽車
    目錄

    1人才戰略

    2簡介

    3合資合作

    4發展歷史

    5管理團隊

    6企業文化

    7科研建設

    8產品簡介

    9經典產品

    10營銷體系

    11發展優勢

    12管理策略

    13發展與展望

    • 1 人才戰略 展開>

      • 從日薪制看人力資源配置

        一種全新的國企用工制度――日薪制正在江鈴汽車集團公司全面實行。據專家分析,這種全新的用工制度,將對產業工人隊伍結構、國企用工形式、職工就業觀念等產生重大影響,為國企發展注入新的活力。

        據介紹,日薪制是一種開放性的用工制度。在這種用工機制下,企業可以從市場訂單和生產經營的需求出發來配置人力資源,生產旺季時按合同大量招進,生產淡季時自然削減,市場回溫時優先續聘暫時被解聘的日薪制員工,連續累計計算其工作時間,并為他們繳納基本養老、醫療、失業、工傷保險等。

        由于許多國企人力資源配置不合理,導致企業冗員嚴重,制約了企業的發展。再加之一些企業觀念陳舊,缺乏有效的創新機制,一些企業雖改革力度很大,但在人力資源這個重要環節的改革中卻徘徊不前、猶豫不定,結果導致企業改革后,發展反而變得緩慢。

        事實上,企業要得到長足的發展,必須要有高瞻遠矚的目光。要適應經濟全球化競爭的需要,改革就不能停留在泛泛而談之上,要根據企業實際因地制宜地改革創新,包括人力資源的用工制度改革。

        縱觀國外一些先進企業,他們之所以發展速度快,除了本身的硬件優勢外,他們十分重視人力資源的合理配置,國外一些著名企業早已實施了周薪制和日薪制的用工制度,使企業的經濟發展與人力資源配置相均衡,從而保證企業在激烈的國際競爭中不被大量冗員拖后腿。

        像江鈴集團全面實行日薪制,并充分保障日薪制員工的合法權益,使企業得到了飛速發展,2001年該集團全員勞動生產率同比提高85%,單臺成本下降16%?;故欽庖荒?,江鈴集團銷量增長43.5%,利潤增長107.2%,稅金增長51.7%。這就足以證明日薪制用工制度在該企業發揮了前所未有的巨大作用,這種企業根據生產或工作需要,以日薪制作為計酬的用工制度改革,一是科學合理地配置了人力資源,二是使企業從過去傳統的用工制度拖累中解脫出來,減輕了負擔,輕裝前進。

        經驗表明,沒有科學的人力資源配置,企業就缺乏市場競爭力。從日薪制工人加盟國企來看,也是企業深化三項制度改革的必然趨勢,是解決社會就業、促進產業工人隊伍新老交替、優勢互補、提高企業核心競爭力的有效途徑,會進一步增強人力資源的合理性和科學性。

    • 2 簡介 展開>

      • 2006年銷售收入列中國最大500家企業集團第239位,列中國制造業500強第25位。2009年再次入選中國工業經濟研究院“中國制造業500強”。


        現有總資產148.9億元,凈資產達61億,擁有汽車發動機、變速箱、車身、車架、前橋、后橋等六大總成制造工藝設備,整車制造能力達到29萬臺套/年。其中江鈴汽車股份有限公司具備年產12萬臺發動機、3萬噸合格鑄件的制造能力。2004年11月,江鈴集團與長安汽車合資組建江西江鈴控股有限公司,投資總額10億元人民幣,江鈴集團與長安汽車各占50%股份。江西江鈴控股有限公司持有江鈴汽車股份有限公司股權41.03%、美國福特汽車公司持股30%。


        江鈴汽車股份有限公司(“江鈴”),中國商用車行業最大的企業之一,連續五年位列中國上市公司百強。 江鈴于二十世紀八十年代中期在中國率先引進國際先進技術制造輕型卡車,成為中國主要的輕型卡車制造商。1993年11月,公司成功在深圳證券交易所發行A股,成為江西省第一家上市公司,并于1995年在中國第一個以ADRs發行B股方式引入外資戰略合作伙伴。美國福特汽車公司(“福特”)現為公司第二大股東。


        作為江西較早引入外商投資的企業,江鈴憑借戰略合作伙伴----福特的支持,迅速發展壯大。1997年,江鈴/福特成功推出中國第一輛真正意義上中外聯合開發的汽車----全順輕客。公司吸收了世界最前沿的產品技術、制造工藝、管理理念,并以合理的股權制衡機制、高效透明的運作和高水準的經營管理,形成了規范的管理運作體制。


        江鈴汽車集團公司是經江西省人民政府批準,于1993年7月由江西汽車制造廠改制成立的,是中國汽車行業骨干企業,國家重點支持的520家大型企業集團之一。


        江鈴汽車集團公司是中國汽車行業重點骨干企業和國家汽車整車出口基地企業,2006年銷售收入列中國最大500家企業集團第239位,列中國機械500強第25位。


    • 3 合資合作 展開>

      • 近幾年,江鈴通過與美國福特汽車公司、日本五十鈴汽車公司等多家世界優強企業展開合資合作,充分借鑒國內外大企業、大公司的制造、工藝技術和經營管理理念,實現了銷售、采購、物流、產品開發體制的不斷創新。江鈴注重以“品質提升品牌”,堅持“科技興企”。公司先后通過ISO9002、QS9000、ISO9001質量體系認證和ISO14001環境管理體系認證,2005年江鈴股份公司率先在國內通過ISO/TS16949一體化認證。江鈴已建立企業內部專用網絡,尤其是QAD商務系統的應用,實現了銷售、采購、物流、制造、財務結算的科學管理,為建立快速反應的市場運行機制,實現管理流程信息化奠定了基礎。


        江鈴于二十世紀八十年代中期在中國率先通過引進國際上最新的卡車技術制造五十鈴汽車,成為中國主要的輕型卡車制造商。1993年11月,在深圳證券交易所上市,成為江西省第一家上市公司,并于1995年在中國第一個以ADRS發行方式引入美國福特汽車公司結成戰略合作伙伴。


        作為江西較早引入外商投資的企業,江鈴引進了福特等世界五百強作為戰略投資者,迅速發展壯大。1997年,江鈴/福特成功推出中國第一輛中外聯合開發的汽車----全順。江鈴吸收世界最前沿的產品技術、制造工藝、管理理念,有效的股權制衡機制、高效透明的運作和高水準的經營管理,使公司形成了規范的管理運作體制,以科學的制度保證了公司治理和科學決策的有效性。江鈴建立了研發、物流、銷售服務和金融支持等符合國際規范的體制和運行機制,成為中國本地企業與外資合作成功的典范。


    • 4 發展歷史 展開>

      • 1968年至1985年

        1、1968年4月,江西汽車制造廠生產出首批井岡山牌汽車12輛,開始了江西汽車制造廠造車的歷史。

        2、1985年3月,由江西汽車制造廠與日本五十鈴汽車株式會社雙方簽署正式合同:以技術引進、技貿結合方式引進日本五十鈴公司NHR542雙排座1.25噸輕型汽車。


        1992年至1995年

        1、1992年10月,江西汽車制造廠廠長孫敏當選中國共產黨第十四次全國代表大會代表。

        2、1993年4月,江鈴五十鈴汽車有限公司正式成立。公司注冊資本2000萬美元。江西汽車制造廠持有75%股權、日本五十鈴公司、伊藤忠商社各持有12.5%股權。

        3、1993年12月1日,江西省首家上市公司---江鈴汽車股份有限公司A股股票贛江鈴A正式掛牌上市。

        4、1995年8月,江鈴汽車股份有限公司通過增發B股方式,引進戰略合作伙伴--美國福特汽車公司。福特公司以4000萬美元購買江鈴汽車股份有限公司增發B股后,占總股本20%的股權。


        2003年至2005年

        1、2003年6月6日,中共南昌市委對江鈴領導班子進行了調整:由中共南昌市委常委、南昌市政法委書

        2、2004年2月9日,中共南昌市委決定:王錫高任江鈴汽車集團公司董事長、黨委副書記;蔣林生任江鈴汽車集團公司黨委書記、董事;龔建華不再兼任江鈴汽車集團黨委書記、董事職務。

        3、2004年12月28日,江鈴汽車集團公司年銷售收入首次超100億元慶典大會在江鈴銷售大樓前隆重舉行。中共江西省委副書記、江西省人民政府常務副省長吳新雄,中共江西省委常委、南昌市委書記余欣榮,江西省人民政府副省長凌成興,南昌市委副書記、南昌市人民政府市長李豆羅等領導同志參加了慶典大會。

        4、2005年5月29日,江西江鈴控股有限公司正式舉行開業慶典儀式。該公司注冊資本10億元人民幣,其中長安汽車股份有限公司、江鈴汽車集團公司各持有50%股權。


    • 5 管理團隊 展開>

      • 江鈴汽車集團公司擁有一支由不同膚色、不同語言精英人士組成的優秀職業經理隊伍,一個富有責任心和創造力的員工團隊,以對股東負責、對企業發展負責的精神,英雄的團隊隨時因應迅速變化的汽車市場整體環境發展,抓住機遇,乘風破浪,乘勢而上,讓企業做大做強,延續發展。


        世界領先汽車企業的杰出領袖們的關注,結合英雄團隊高效率的執行,甘于奉獻而充滿智慧的中外員工,完美的合作,打造了中國最好的商用車基地和中國綜合實力最強的汽車類上市公司。


    • 6 企業文化 展開>

      • 江鈴企業文化建設始終以追蹤最先進的產品技術、最新的經營理念和管理手段,做行業內領先的現代化企業,通過開放的理念和富于進取性的系統規劃、企業文化發展戰略,造好車、培訓最優秀員工、塑一流企業形象,取得了企業經濟發展和文化建設并舉的優良業績。


        形式多樣、體制靈活、激勵有效的員工隊伍建設機制。江鈴實行員工績效動態評價,不拘一格使用人才,中青年優秀人才不斷脫穎而出。實行“技術三主師(主任工程師、主管工程師,主管技師)”聘任和“日薪制”等靈活的用工形式,薪酬、激勵機制與市場接軌。追蹤全球最新技術、經營管理理念,全方位的員工國內外培訓,建設學習型企業。給予員工不斷的培訓、深造機會,激發工作熱情和創新活力。

    • 7 科研建設 展開>

      • 江鈴集團擁有博士后科研工作站,以及集整車、發動機設計開發,工藝材料開發,試制實驗于一身的國家認定企業技術中心。在汽車震動噪聲、道路仿真、發動機增壓等技術性能及分析方面具有國內領先水平,具備產品自主開發能力和強大的技術后方,主導產品已發展到涵蓋全順、JMC輕卡、JMC匹卡、陸風四大系列530多個品種。2006年5月,由長安、江鈴共同開發的具有自主知識產權的陸風風尚MPV車正式推向市場,2007年10月,江鈴首款轎車陸風風華全面上市銷售,江鈴實現了真正意義上涵蓋商用車、乘用車兩大領域綜合性汽車生產廠家的實質跨越,初步具備了參與寬領域多方位競爭的條件。

    • 8 產品簡介 展開>

      • 江鈴根據顧客的個性化需求不斷開發新的品種。實用化功能與簡約時尚價值觀相融合的江鈴汽車產品,

    • 9 經典產品 展開>

      • 江鈴寶典

        江鈴·寶典是(中日合資)江鈴五十鈴汽車有限公司推出的經典力作,獲得國家免檢產品稱號,并連續七年全國柴油皮卡銷量第一。江鈴·寶典秉承了五十鈴家族一脈的設計理念和風格,工藝精湛,舒適耐用,線條流暢,其自信俊朗的車身和齊全配置,成為其他皮卡車型競相模仿的對象。江鈴寶典柴油版匹配JX493Q1(4JB1)柴油發動機,汽油版匹配三菱電噴發動機,節能環保,動力強勁。

        外觀:采用雙曲率鏡面設計,擴大后方視野,有效減少駕駛員視野盲區,提高了駕駛安全性;外觀上更加寬大、更富流線型,與A柱的完美結合,有效減低了風阻。寶紅色、工程黃、墨綠色等8種顏色外殼的后視鏡以配合車身的顏色,提高了整車外觀的一致性。鎖止機構采用X、Y、Z三方向定位,尾門鎖更加牢固,減少了行使過程中產生的噪音。采用鋼絲繩拉索,結構簡約時尚、新穎美觀。

        內飾:采用全新造型,較為流行的黑(藍)底白字、紅色指針的儀表臺,布局合理,清晰易讀,更富運動感。

        可折疊式設計的乘員內拉手造型美觀、手感舒適。不用時拉手自動回彈,呈折疊狀態,使車內空間更顯開闊。座椅可進行前、后、上、下四個方向的調節,方向盤可進行多角度調節,以便司機調整至最佳的駕駛姿勢。聯體雜物箱加大了儲物空間,而且后部凸起部分方便乘客擱手,使駕乘更舒適。新寶典的電動窗開關包括左前門電動窗開關、右前門電動窗開關、左后門電動窗開關及右后門電動窗開關,并且在設計上采用了全新的造型,在主開關(即左前門電動窗開關)上增加了中控功能。

        江鈴凱運

        江鈴·凱運以實用主義與最新美學觀念為指導,引進國際先進技術,溶入人性化設計,結合中國道路的實際與中國用戶的需要,堪稱“飽含人性關懷,打造配置標桿”的典范??瞬喚鱸俅喂塘私逶謚泄崢ㄊ諧〉牧煬匚?,同時將中國輕卡的市場標準再次提升到一個新的高度。

        外觀:造型新穎,美觀大方,視野,確保行車安全;車燈光照度好,夜間行車更安全,同時更顯豪華氣派,是最引人矚目的“點睛之筆”;組合尾燈造型獨特,光照度好,美觀又安全,是整車后部一道亮麗的風景線。

        內飾:空間寬闊,置身其中,舒適溫馨,家居生活,從此開始;儀表板莊重典雅,里外皆美;最新款式轎車化液晶顯示組合儀表,各種顯示應有盡有,一目了然;真皮桃木軟質方向盤,轎車設計,手感極佳,掌控遠大前程;根據人體工程學原理設計的航空座椅,使駕乘人員如同置身于豪華座艙,舒展自如,所有壓抑疲勞,一掃而空。

        江鈴寶威

        BUV,英文全名BusinessUtilityVehicle,也就是商務多功能車,簡稱BUV。寶威BUV是在對SUV和皮卡車的優缺點進行深入研究以后推出來的一款全新車型,集二者的優勢于一身,形成了寶威BUV的全新特點。寶威BUV將“自由行,必有為”作為自己的產品主張,既表達了對自身的標榜和自信,也表達了對用戶的良好祝愿——駕乘寶威BUV,事業必有大作為。眾多的用戶選購寶威BUV,一方面是基于眼見為實,超大的后車廂空間充分滿足他們的載貨需求,第二是寶威BUV油耗低、品質可靠,第三是其高大威猛的外觀氣質,適合在公、商務場合使用,給人以信心;第四是因為江鈴產品的整體品質和售后服務早有口碑,用起來放心、省心。

        外觀:轎車式前臉、流線型車身,全新車燈設計,整車大氣、威猛,同時提供紅、白、藍、綠等6種顏色可供選擇。

        內飾:寶威采用了溫馨的暖色面料和全浮式儀表板,既美觀大方,又經久耐用。新增的擾流板,側踏板、電動后視鏡及新款尾燈,使整車更顯時尚、動感。寶威車內是硬頂耐臟暖色面料,第二排座椅中間配置安全帶,后排可分開式骨架,尾部側窗自由推拉,靠背翻轉可加大載貨空間,是乘人載貨的理想車型。

        江鈴全順

        新世代全順寬敞的駕駛空間,仿桃木真皮貼飾方向盤,操控靈活,給駕駛者帶來心躍的駕馭感覺。全順在歐洲有70多種變型車,包括客車、貨車、客貨兩用車以及各種底盤,因其多用途而著稱。為了滿足各種特殊需要,全順可改裝成眾多專用車,如運鈔車、警車、郵政車等。全順的魅力首先在于其與眾不同的現代典雅造型。全順是外觀和功能的完美結合。

        外觀:經典的歐美短頭商務車造型風格,造型豪邁又不失精致細節。設計師運用自信友好的線條,賦予她尊貴而具親和力的面孔。

        1、空氣動力學原理、流線造型,全順的風阻系數只有0.3左右,速度感強,省油省力。

        2、和諧的前臉曲線,及延續到車側的腰線賦予全順車流暢的動感激情。

        3、窗框與下部的黑色裝飾條,與側車身中間的凹形線相得益彰,柔中帶剛。

        4、全景擋風大玻璃,全景觀光,增加行駛樂趣。

        5、前大燈分體式設計,將轉向燈和遠近光燈分開,維修成本比一體式大燈大大降低。

        6、前霧燈高穿透性能,霧天路面信息也盡收眼底。

        7、FORD標徽,獨具名牌的尊貴和心理滿足感。

        8、電動前車窗,大視野,好操控。

        9、側拉門滑移式,方便乘客進出。

        10、后開門既有上掀式,又有對開式,總能滿足您的選擇。

        11、多孔鍍鉻輪飾罩,華麗動感,行駛中猶如流動的藝術。

        江鈴運霸

        內飾:走進全順,豪華美觀、整體感十足的轎車式儀表板立刻讓您留下深刻印象,猶如踏進豪華轎車。符合人體工程學原理的曲線輪廓,賞心悅目。軟化方向盤和儀表板,手感細膩,色彩搭配和諧。中控板分區集成,有音響控制區、空調操縱控制區和時鐘區,一目了然,操縱簡便。大圓盤轉速表和里程表清晰可見、動感十足。亞光仿桃木紋飾板,富有質感,更顯高雅品位。高品質環繞立體音響,提供聽覺震撼。貼心抽拉式杯托和儀表臺上票據夾設計,體現人性化功能方便司機。右側雙超大儲物盒,既有敞開式,又有封閉式,方便實用。前門內板操縱控制區與資料袋等貼心設計相得益彰。中央門鎖設計,打開駕駛室門鎖的同時,其他門鎖也同時打開。江鈴·運霸是江的一款成熟車型,該產品同江鈴JMC系列其它車型一樣,采用了日本五十鈴先進技術工藝,配備了高效節能的4JB1柴油發動機,以保證動力的強勁以及操縱的平穩輕便。該車為全封閉金屬結構,可選裝中央空調及高背座椅等各種配置,具有江鈴車系節能省油、性能穩定等特點。同時,它采用輕卡底盤,承載能力強,輔之以車身前部、動力等方面的較大改進,特別適合低使用成本、多用途的城市物流市場。

        外觀:優美的車身造型,整體式夾層風檔玻璃,令您的視野更加開闊。車身油漆顏色為白/銀灰色,色彩典雅脫俗。新款鉆石魯素大燈,式樣新穎,明亮醒目,配以鑲嵌在保險杠上的霧燈,外觀氣派,光照更佳,讓您在夜晚行車更安全,前后保險杠渾然一體,前瞻后顧,帶給您全心全意的呵護。

        內飾:仿桃木軟質方向盤,人性化設計,采用低傷害標準,手感好,握力強。仿桃木儀表板,各種組合開關均位于觸手可及的位置,各種顯示一目了然。靈便的短桿變速器操縱桿,側手剎,電子液晶顯示組合儀表,收放機等。

    • 10 營銷體系 展開>

      • 通過吸收外國的先進技術,江鈴提高自主開發能力,并將具有性能價格比優勢的汽車打入國際市場 ,在海外銷售網絡已經延伸到中東、中美洲的許多國家,出口量大幅增長,其中輕型柴油 卡車出口量在中國企業中列第一位。


        為了實踐做大做強的追求,江鈴人正利用國際資源,順應全球企業重組的潮流,尋求更寬廣的發展視野,成為中國乃至亞太地區重要的商用車生產基地。

    • 11 發展優勢 展開>

      • 作為從中部地區崛起的全國知名企業,江鈴不僅是江西省和南昌市的驕傲,更承載著引領紅土地制造業振興的重任,它的快速發展所帶來的產業鏈效應和成長示范效應,已經引起越來越多人的熱切關注。江鈴的成功實踐證明,在江西這樣兼具低成本和毗鄰巨大消費市場雙重優勢的地區,結合良好的制造業基礎和配套產業,汽車產業的優勢資本完全能夠建立起具有強大競爭力的整車及零部件制造基地。


        江鈴擁有中國一流的發動機、鑄造、沖壓、車身、總裝等幾十條現代化的生產線,運用國際最新質量管理手段和制造體系,進行嚴格的生產過程控制。公司通過國家強制性產品認證(3C)及包括設計開發環節的ISO9001和ISO14000環保體系認證,江鈴發動機廠,車橋廠、車架廠等主要部件廠通過全球最嚴格的QS9000質量體系認識。江鈴“寶典”皮卡和運霸客貨兩用車成為國家免檢產品。全順商用車2003、2004、2005年連續榮獲福特全球顧客滿意金獎。


        已經包括了全順汽車、“寶典”皮卡、“凱運”輕卡、寶威BUV商務多功能在內的四大系列四百多個車型。江鈴汽車抓住市場中樞,充分滿足不同顧客群的消費需求,不斷開創節能、實用、環保汽車產品的新典范。暢銷中國十幾年的江鈴輕型卡車延續著市場優勢,“寶典”皮卡、“凱運”輕卡在中國細分市場占有率名列第一,根據中國市場需求陸續開發的全順救護車、計劃生育車、物流車、防彈運鈔車等,憑借多功能配置和個性化訂單生產的強大優勢,江鈴專用車的改裝開發生產能力和銷量排名全國第一。


        江鈴在中國汽車市場率先建立現代營銷體系,構建了遍布全國的強大營銷網絡。按照銷售、配件、服務、信息“四位一體”的專營模式,在中國至今已擁有一級代理商70多家,二級網點300多家,特約服務站遍布全國,達到200多家。江鈴以顧客為焦點,采用福特在全球實施的服務2000標準模式,全力追求服務過程品質,顧客服務滿意度評價在福特全球企業中居于前列。優質的營銷、健全的網絡和快速、完備的顧客服務,成為江鈴在中國市場的核心競爭力,樹立起江鈴汽車中國商務車領域知名品牌的形象。


        基于企業信息化的管理基礎,江鈴建立了動態供應鏈管理體系和專業化、市場化的一體化物流服務體系,由信息技術驅動業務流程及解決方案,以高效的產銷協調機制和柔性化生產,實現了制造效率的提升、企業成本的連年大幅下降。

        通過吸收外國的先進技術,江鈴提高自主開發能力,并將具有性能價格比優勢的汽車打入國際市場,在海外銷售網絡已經延伸到中東、中美洲的許多國家,出口量大幅增長,其中輕型柴油卡車出口量在中國企業中列第一位。

    • 12 管理策略 展開>

      • 商務秩序

        江鈴自主開發的電子商務解決方案,基于QAD的MFG/PRO。該解決方案在企業經營管理上的應用使江鈴總公司與代理商和供應商之間建立了一種嶄新的商務秩序,信息的傳遞方式由階層型變為水平型,大大促進了企業的經濟效率的提高。

        QAD的MFG/PRO長于供應鏈協作,提供從原材料采購、產品制造與分銷、客戶服務到財務管理的全方位綜合型支持。這套軟件的系統設計不單是考慮了單一工廠的運作,而且將其重點放在了面向整個集團的綜合管理,協調各環節、各部門之間的運作,正是由于有了這個確定的定位,為江鈴發展電子商務系統打下了良好的基礎。


        銷售業務在線化

        在江鈴的電子商務解決方案中,面向外部伙伴的銷售系統和采購系統很有代表性。在江鈴的銷售系統中,通過QAD的數據庫與Oracle數據庫的結合使用,總公司內部QAD管理系統提供的信息與經銷商提供的交易信息得到迅速傳遞和交流,實現了總公司與各地經銷商日常業務的完全在線化,充分滿足了企業組織管理和交易管理的需求。


        此系統包括了9個基本??椋和ㄖ嫻耐戲⒉?、與銷售有關部門的基本情況介紹、與銷售有關的基本知識的介紹、與銷售有關部門制定的政策法規的介紹、動態商情的介紹、日常交易的網上實現、總公司對經銷商反映意見的回復、經銷商之間的經驗交流、產品目錄、維修站目錄、代理商目錄、銀行賬戶等基本信息的網上發布。


        在進行交易之前,經銷商可以通過“可發車庫存查詢”和“資金余額查詢”功能,查詢總公司的可發車庫存(來自QAD庫存數據)和經銷商本身的應收帳余額和匯票余額等信息,用于決定是否向總公司發貨及是否需開出匯票。隨后,經銷商通過"收徹地點輸?quot;功能,維護貨物發往地點的信息。此地點將隨著訂單一起導入QAD系統,總公司運輸部門將整車送致此地點。然后,經銷商使用"匯票輸入"維護匯票信息,同時可以使用“匯票查詢”查詢所有開給總公司的匯票信息,在以上工作完畢之后,經銷商就可以使用“訂單輸入”功能,輸入訂貨合同。總公司收到此合同后,經過確認,將訂單導入QAD系統,總公司內部開始整車發運流程。整個發運流程都將通過“訂單查詢”報表發布給經銷商,經銷商還可以隨時查看整車發運過程的實時進展。經銷商還可以查詢總發車明細、開票明細等信息。在此系統中,還包括"車輛用戶檔案輸入與查?quot;、“計劃輸入與查詢”、“經銷商庫存及銷售報表輸入與查詢”等功能。


        由此,總公司與代理商的關系從松散變得緊密。該系統將分布在全國各地的經銷商每天的經營情況,包括訂單、匯票,計劃等通過網絡準確、自動地匯總到總公司的數據庫,實現企業內部數據匯總和自動化。總公司可以通過網絡對代理商發出指令,或對其業務活動進行指導。


        另一方面,江鈴又利用QAD的數據庫和Oracle數據庫的結合,將總公司內部QAD管理系統提供的信息與供應商提供的發貨信息進行迅速傳遞和交流,實現了高效益的在線采購。江鈴的網上采購系統包括5個基本??椋和ㄖ嫻耐戲⒉?、日程查詢、貨運單維護、收貨狀態查詢和總公司對供應商反映意見的回復。該系統將QAD的MFG/PRO生產的供應商供貨日程和江鈴物流部的補充計劃,動態發布到江鈴的外部因特網網站上。使用本系統的供應商無論在何地都可以通過因特網看到自己的供貨日程,并可通過互動技術,將自己實際發的貨輸入MFG/PRO,當其供貨被接收,網站便直接反映付款情況。這樣,供應商就能對自己所供貨物的狀態一目了然了。


        在線采購過程從QAD的“MRP日程更新”功能創建供應商供貨日程開始。 隨后通過接口程序導入Oracle系統,在網上發布,供供應商查詢。供應商在查詢供貨日程之后,可以根據自身情況,在“執行計劃”種選擇自己愿意配合發貨的供貨日程,并輸入實際發貨數量,或者利用“貨運單維護”功能,在線維護發貨紀錄。在供應商成功提交了發貨明細后,系統會給出貨本次發貨的貨運單號,同時將發運單導入QAD系統的貨運單維護???。如果供應商維護了錯誤的發貨紀錄,可利用“貨運單刪除”功能進行刪除。隨后,供應商可利用“狀態查詢”功能,查詢系統生成的貨運單,了解江鈴是否已經收貨,貨款是否已經支付等信息。而且,為了保證交易的安全,系統將限制供應商的訪問權限,各個供應商都只能查到自己的發貨信息。


        交易流程管理

        以往,江鈴總公司與代理商、供應商的交易采用的是紙面單據(傳真)傳遞的模式。每完成一筆交易需要許多紙面憑證。處理這些憑證,包括傳真創建、發送、管理等、往往造成大量的時間延誤,并且每次重復輸入數據都可能產生錯漏。在基于QAD軟件的電子商務系統中,交易各方以電子方式達成或進行產品或服務交易,減少了直接面談或當面交換,大大精簡了交易流程中的環節,提高了交易效率和準確性。通過開發和實施電子商務系統,江鈴的信息系統充分實現了從文秘型管理到自我服務型管理,從關注后臺企業內部到關注前端客戶關系,從關注業務記錄到尋求商業智能,從局部地域管理到大區域管理的轉變,使之成為網絡時代 最有效、最易用的企業管理工具。


    • 13 發展與展望 展開>

      • 以江鈴為代表的南昌制造業崛起,對外資的強大吸引力形成了產業集群效應,國際化的企業不斷涌現,優秀的南昌制造產品市場觸角延伸至世界。

        江鈴汽車已經成為中國最大的輕型柴油商用車出口商之一,江鈴產品已出口到60個國家。

        國際化的資本,國際化的營運體系,國際化的團隊,全球化的技術平臺和支持資源,全球化視野的江鈴人為民族汽車工業崛起于世界而奮斗。

        作為福特在中國乃至亞太地區重要的商用車基地,在商用車領域的穩健成長成為福特在全球新興市場份額增長的重要組成部分。江鈴“以商用車為核心,成為一流的汽車制造商,生產和銷售具有行業最佳顧客滿意度的世界級產品”為發展愿景,打造國際上極具競爭力的商用車企業。

        面對激烈的市場競爭,江鈴將進一步解放思想、轉變觀念、抓住機遇、加快發展,堅持做優做大做強,使企業保持快速增長?!笆濉逼詡?,江鈴累計銷售汽車30萬輛,累計完成銷售收入385億元。2007年江鈴全年銷售汽車106565輛,比上年同期增長11.31 %,銷售收入149.3億元,同期增長10.95%,實現稅金10.26億元,比上年同期增長4.88%,實現利稅16.85億元,比上年同期增長4.18%。

        預期到2010年,江鈴集團可實現年產銷整車30萬輛規模,利稅可達到35億元。

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